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    饲料销售高手到底什么地方做错了?
    时间: 2017/5/20    作者: 总经办    文章浏览次数: 1次
  • 近观实体经济,生存阶段成也销售败也销售;发展阶段成也产品败也产品;壮大阶段成也利之分配败也利之分配。故销售高手在择其企业时,便要把握好时机,何为好时机,一般的销售高手在这方面往往显得就不那么高手了,这里笔者给销售高手们一个参考的思路:

    首先,你先问自己一个问题:你是想赚点钱还是想要成为一个真正的销售高手?想要成为销售高手就必须考虑战略问题,战略既方向问题:应先考虑“利之分配机制”——再则“产品的独特性”——后发力于“销售”;对于一个销售高手来讲,你可以控制的就是销售,其他则需要选择,如果选择好,便可以平步青云,如果选择不好,便是昙花一现。

    身边无数销售英雄或因产品选择或因利益分配导致不能成为一方诸侯,就如三国之赵云选择,吕布选择。这里还要则时机,何为最佳时机?如“一个组织在生存与发展阶段为最佳介入时机阶段”,如孔夫子不是诞生于春秋,林彪不是诞生于新中国生存与发展阶段……,其能否有今天之声名?

    2017年碧云天开启了平台模式:公司将作为一个生产基地,处于生存与发展之阶段,面向全国销售高手开放,共同组建各省区和地市分公司,共同投资,共同发展,共同分利,建立“三共”政策;专注10年只为仔猪成活率和生产性能的产品,让你在市场上可以横扫对手,稳固战场;更可以把销售权下放给每个分公司老总,你可以对人员的任命、薪酬、产品拥有绝对控制权,唯一不能干的就是损害用户和平台,否则不能共谋!

     

    该模式运营模式举例说明:

    例如:赵云,带领团队投资25万,即可获得南阳郡的管理权;并享受60%的分红。只需要负责市场开拓和市场管理;其余均由公司负责。

    子路,带领团队投资50万,即可获得陕西国的管理权;并享受60%的分红。只需要负责市场开拓和市场管理;其余均由公司负责;做到一定业绩后,方可设立陕西国。

     

    全国咨询电话:15837152263  智总

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